拓展培訓是指通過某種形式達到團隊培訓的結(jié)果。拓展培訓近年在城市人群中興起，拓展培訓通常利用山川河流等自然環(huán)境，通過精心設(shè)計的活動提升受訓者快樂能量、學習職場要素，達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。
云南天行拓展管理咨詢會務(wù)有限公司是云南最早專注于商務(wù)會獎領(lǐng)域，并以專業(yè)化的架構(gòu)，基于客戶需求，市場洞察，整合策劃，向客戶提供全方位市場活動服務(wù)的專業(yè)化公司。提供會議會展、試乘試駕、獎勵旅游、研學旅行、冬夏令營組織策劃與執(zhí)行、市場活動管理及包括AV搭建、物料制作、活動場地、演藝、拓展、勞務(wù)人員等專項資源管理在內(nèi)的專業(yè)會展服務(wù)。公司服務(wù)品質(zhì)不斷融合及提升，歷年來多次榮獲業(yè)界和市場廣泛認可，完善建立了以昆明、麗江、大理、騰沖、西雙版納、香格里拉為中心的商務(wù)會展服務(wù)圈。天行旗下有云南天行會展服務(wù)有限公司，云南天行拓展管理咨詢有限公司，麗江佰諾酒店管理有限公司，麗江天行信息技術(shù)有限公司，麗江天行旅行社有限責任公司等企業(yè)。

2、關(guān)于訓中：

“訓中”的有效執(zhí)行與及時調(diào)整是保證培訓效果的重要保證。
在訓中會有許多“客戶觸點”和“關(guān)鍵時刻”，這需要在培訓前團隊建設(shè)（導入主題、懸念鋪設(shè)、規(guī)則明確、符號展現(xiàn)等）、項目實施（展開與分享、“符號”強化、流程接口、環(huán)境氛圍營造等）、培訓結(jié)尾（結(jié)業(yè)、總結(jié)、升華；音樂、書面化材料、符號強化等）等環(huán)節(jié)上體現(xiàn)。這兩點需要各個培訓機構(gòu)自己分析和設(shè)計，以找到自己的“峰終時刻”、關(guān)鍵觸點以及關(guān)鍵時刻的抓取。
極特培訓過程的有形化、符號化和持續(xù)的強化是加深體驗效果的重要支點。
3、關(guān)于訓后：
訓后有兩種做法：
第 一種做法：訓后提供極特拓展總結(jié)報告。報告中包括：
●訓后總結(jié)；
●訓練目標回顧與確認；
●培訓效果持續(xù)強化建議；

●其他有針對性的建議等（也順便導入其他的培訓建議等）。

第二種做法：訓后1-2周內(nèi)召開培訓效果應(yīng)用會或強化會。
在訓后應(yīng)用會上重點將培訓收獲轉(zhuǎn)化為有形的“行為規(guī)范”或“行動措施”（均與培訓主題有關(guān)），建立行為改善計劃或行動措施實施計劃，并建立承諾。在形成“有形化”的過程中，教練可借助行動學習的相關(guān)工具促進團隊的共識。
如果受訓企業(yè)的培訓目的是為了借拓展訓練達成“某種”共識，以在訓后推進“某項管理動作”，則拓展訓練就成了企業(yè)推動“某項管理動作”的入口，而訓后共識與行動承諾會就成了啟動會。